商业策略
我们分析您的产品和市场,提出为进入亚洲市场和业务增长优化的商业策略。
在亚洲制定商业策略通常需要重新思考如何开展业务。由于高成长的环境和各行各业的巨大潜力,亚洲提供了独特的机会。然而,为了使自己与众不同,需要一个非常具体的定位:客户参考,销售渠道,产品卖点,价格定位,购买过程……都具有文化敏感性。
我们的团队对亚洲当地的行业环境和商业实践有广泛的了解。我们正在帮助客户了解当地的主要市场需求,调整其产品定位,并选择最佳销售策略。
提供的服务:
- 市场分析:确定市场细分适应性,增长潜力,竞争环境和产品重点以渗透市场。
- 目标客户访问:与当地主要行业和潜在客户的会议中测试,调整和确认商业策略。可以在贸易展览或技术研讨会等活动中组织参观。
- 销售分销商和代理商搜索:与潜在销售合作伙伴进行识别和沟通,这些合作伙伴最适合支持您在该地区销售产品。
晋商在台湾组织了目标客户访问,并发布了亚洲业务发展战略提案。
晋商已在中国和台湾进行了目标客户访问,参加了技术研讨会并发布了新工艺设备解决方案的业务战略提案.
晋商参加了马来西亚和中国的技术研讨会,以研究下一代计量解决方案的市场潜力技术。
晋商已经确定了手机镜头质量控制的新市场,并确认了其在台湾,韩国和中国的目标客户潜力。
业务发展
我们负责推动,管理和执行您的销售和营销计划,以便在亚洲开展和发展您的业务。
业务开发需要持续且耗时的努力来产生最大的销售机会并将其转化为销售收入。在亚洲,客户关系管理,销售谈判流程,行动速度,沟通差距以及更多关键业务问题都非常具体,与世界其他地区的惯例非常不同。充分管理这些流程是您当地业务成功的最重要因素。
晋商拥有丰富的本地业务经验,以及遍布亚洲的合作伙伴网络,可帮助您建立,管理和跟进适合当地习俗的销售和营销流程。我们合适的当地员工有能力成为您在亚洲的远程营销,销售和支援专家。这使您可以节省这些工作并避免重大错误,因此您可以专注于核心业务和运营。
提供的服务:
- 销售和营销管理:关键客户管理,机会跟进,销售谈判,活动参与,营销活动。
- 区域产品支持:技术规范支持,产品演示,安装和维护,客户现场培训。
- 经销商和销售代表管理:销售经销商和代理商网络的管理 – 晋商也可以作为您的区域经销商。
晋商已在亚洲管理营销和销售,在台湾,中国,韩国,日本,新加坡和印度建立分销商网络。
晋商管理新一代工艺设备的技术营销,关键客户管理和客户演示。
晋商在中国,韩国和日本发展业务,重组和管理销售网络。
晋商管理销售和营销,改组和管理台湾和中国的销售网络。
晋商已在韩国进行管理规范,谈判并获得韩国核研究加速器项目的销售订单。
晋商管理分销商,为中国,台湾,韩国,日本和新加坡的客户提供产品演示和服务支持。
本土化
我们搜寻,建立和管理您当地的员工,以实施以客户为中心的高效组织。
本地化是维持和进一步发展业务的必要条件。它可以为您的客户提供更接近,更好的质量支持。在亚洲,客户服务通常比产品质量本身更重要:对于产生经常性业务而言,优秀的支持远比优质产品具有平均支持要重要得多。人才招聘对于在当地建立合适的团队和组织是必要的,鉴于高增长行业部门缺乏熟练和经验丰富的资源,这可能成为一项重大挑战。
晋商提供定制解决方案,使您能够以最有效的方式建立本地组织。我们在多个国家和行业拥有广泛的网络,这使我们能够为您在当地选择最适合的结构和候选人。我们还可以在本地管理员工并确保管理服务,以便您可以专注于主要业务。
提供的服务:
- 员工招聘和管理:本地人才搜寻,招聘,行政服务和管理。
- 代表处:设立和管理当地办事处。代表处可让您聘请当地团队在当地支持您的公司业务。
- 本地分支机构或子公司:本地分支机构的设置和管理。分支机构允许您确保本地收入,管理库存并开发维修后服务等增值活動。
晋商在新加坡设立并管理区域子公司,聘请并管理销售,行政和服务人员,以便在亚洲各地提供客户支持。
晋商已在台湾的销售和支援人员提供人力资源服务,为亚洲各地的客户提供服务。
晋商已在台湾聘请了一名高级工程师,负责大中华区重点客户的销售和支援。
晋商一直是台湾和亚洲创新计量解决方案的销售和服务分销商。
晋商已在台湾聘请了一名高级销售经理,负责开发亚洲创新计量解决方案的销售。
晋商在台湾设立代表处,为当地销售,应用和技术支援人员提供行政服务。
融资
我们寻找当地合作伙伴和投资者,以将您的本地或公司业务转变为更大规模。
在亚洲发展和本地化您的业务将带来更多进一步扩展的机会。与当地工业企业的协同作用以及当地投资者的具体战略可能有助于将您的公司或当地结构转变为更大的行业参与者,并使您从更大的市场机会中受益。
晋商对当地主要工业和金融业者的了解可以最大限度地提高您积极主动,适应性强,潜在价值高的合作伙伴的机会。
提供的服务:
- 搜索金融或工业合作伙伴:找寻潜在并合适,与行业合作伙伴和金融机构联系。
- 交易谈判:支援业务计划创建,公司估值和财务需求,与合作伙伴协商。
- 建立伙伴关系:创建分拆或合资企业。
晋商寻找潜在的合作伙伴和投资者,以支持下一代设备的开发。